Die Business-Analyse-Pakete sind auf zielführende Umsetzungen konzipiert.
Warum? Weil ich schleppende Projekte selbst demotivierend finde.
Geduldsproben, Verzögerungen, gefühlt endlose Projekte kommen in meiner Wunschvorstellung nicht vor. Also habe ich entsprechende Pakete geschnürt – basierend auf +12 Jahren Umsetzungserfahrung.
Diese zielen darauf ab:
- Konkrete Anzahl an Wochen für ein klares Ziel.
- Ich ziehe andere in unbequemen Themen mit, ziehe aber nicht im Unternehmen ein.
- Statt tagelanger Workshops, Umsetzungsfokus ab Woche 1.
Themen der Business-Analyse-Pakete
Für welche Themen sind die Business-Analyse-Pakete gedacht?
Automatisierung bestehender Reports, Datenaufbereitung für System-Updates wie ERP und CRM sowie Verbesserung der Datenqualität – für zielführende, zeitnahe Umsetzungen eignen sich die Business-Analyse-Pakete.
Auch Anforderungsmanagement im Rahmen von System- oder Prozessoptimierungen sind denkbar wie auch das Erarbeiten einer unternehmensweiten Analyse- und Reporting-Landschaft.
Erste Umsetzungen in Woche 1
Was ist in der ersten Woche sichtbar?
Beispielsweise werden im Rahmen der Reportautomatisierung, Datenaufbereitung und Steigerung der Datenqualität ein Teil der Daten bereits verarbeitet. Erste Ergebnisse sind sichtbar. Diese besprechen wir dann. Oft gibt es schon die ersten Auffälligkeiten und Fragen – es zeigt, dass wir vorankommen.
Alternativ erfolgen Workshops bspw. zur Anforderungsklärung, die ich anschließend verschriftliche und konkrete Schritte zur Umsetzung vorschlage.
Häufigste Erkenntnis während eines Business-Analyse-Pakets
Welcher Aha‑Moment tritt bei der Zusammenarbeit in Unternehmen am häufigsten auf?
„Ach spannend, das funktioniert ja wirklich. Ich war mir nicht sicher, ob das mit unseren Daten wirklich klappt.“
Erfahrungsgemäß lässt sich die Umsetzung vorab nicht von allen Beteiligten so richtig greifen oder vorstellen. Deshalb sind erste zeitnahe Ergebnisse aus meiner Sicht entscheidend, um Datenthemen zielführend umzusetzen.
Mitziehen statt Einziehen
Was heißt „mitziehen statt einziehen“?
Ich ziehe Beteiligte bei Umsetzungen mit, statt es mir erstmal im Unternehmen bequem zu machen und „einzuziehen“.
Ich weiß, dass Themen wie Datenqualität oder Klärung von Auffälligkeiten oft unbeliebt sind. Zudem erlebe ich langwierige Projekte oft als weniger produktiv.
Deshalb setzen wir gemeinsam einen konkreten Rahmen, entscheiden, wer was wann zuliefert, was Sie intern stemmen und was Sie an mich zur Umsetzung übergeben (z. B. Datenaufbereitung).
Wöchentlich besprechen wir den aktuellen Stand, den nächsten Schritt und was auf dem Weg aufgefallen ist. Aufgefallenes kann, soweit möglich, mit umgesetzt oder als weiteres Paket (auch parallel) umgesetzt werden.
Schlussfolgerung
Bearbeitungen von Datenthemen und Automatisierung sind notwendig und oft eher unbeliebt, allerdings ist es selten so zehrend, wie befürchtet.
Terminvereinbarung
Vereinbaren Sie Ihren Termin zur Erstanalyse und wir klären, ob ein Business-Analyse-Paket für Ihr Thema sinnvoll ist: Terminvereinbarung.
