Ich erstelle Dashboards – auch für schnellere und bessere Entscheidungen.
Entscheidungen sind kein reines Tool-Thema
Entscheidungen sind in allen Unternehmensgrößen relevant.
Vom Einzelunternehmen bis hin zu Konzernen.
Es geht jedoch nicht nur um das Werkzeug, sondern darum, dass Entscheidungen überhaupt getroffen werden.
Wenn Entscheidungen nicht getroffen werden
Das fällt oft schon nicht leicht.
Erfolgt das nicht, treffen sich manche Entscheidungen früher oder später von selbst.
Warum Entscheidungen selten korrigiert werden
Entscheidungen zu korrigieren, kommt in Unternehmen oft nicht einmal vor.
Es gibt endlose Meetings zur Entscheidungsfindung, oft begleitet von etlichen Analysen.
Eine Entscheidung wird getroffen oder ergibt sich daraus.
Zeigt sich allerdings, dass es die falsche Entscheidung war, wird häufig lieber die Schuldfrage geklärt, statt die Entscheidung zu korrigieren.
Der Preis des Beibehaltens
Die Folge:
Alle Beteiligten kämpfen mit den Auswirkungen der Fehlentscheidung, statt eine kurze, wenn auch schmerzhafte Korrektur vorzunehmen.
Der Preis des Beibehaltens ist in der Regel ein Vielfaches von dem der Korrektur.
Nächster Schritt
Vereinbaren Sie einen Termin zur Erstanalyse, wenn sie das wiedererkannt haben und mehr zu Lösungsmöglichkeiten erfahren möchten: Terminvereinbarung.
