Kategorie: Business Sparring

Prioritäten werden oft als Argument genutzt. Tatsächlich sind sie selten eines. Wenn „Priorität“ zum Totschlagargument wird Themen werden verschoben, vorgezogen, zurückgestellt oder fallengelassen.Begründung: Dringlichkeit anderer Themen. Das Ergebnis: Widersprüche, offene

Social Media liefert gute Beispiele dafür, was auch im Unternehmensalltag passiert: über Abwertung des anderen, das eigene Vorgehen aufzuwerten. Hier sind es z. B. Nachrichtenauszüge, Strategien oder bestimmte Tools (z.

Ich erstelle Dashboards – auch für schnellere und bessere Entscheidungen. Entscheidungen sind kein reines Tool-Thema Entscheidungen sind in allen Unternehmensgrößen relevant. Vom Einzelunternehmen bis hin zu Konzernen. Es geht jedoch

Gut vorbereitet ins Gespräch. Schlüssige Argumentation. Klare Agenda. Und trotzdem: Ergebnis unklar. Wenn Argumente nicht reichen In diesem Fall ging es um Zuständigkeiten, den Start eines Datenthemas und ein Statement

Für manche ist es Standard: In laufender Kommunikation sehr verzögert, nur teilweise oder gar nicht zu antworten. Das ist fehlende Verbindlichkeit. Und Unverbindlichkeit ist einer der stärksten Produktivitätskiller im Unternehmensalltag.

Eine Prozessoptimierung, ein Dashboard, eine neue ERP‑Funktion.Die Idee steht.Die Umsetzung scheitert. Das überrascht mich nicht mehr. Warum das häufig keine Überraschung ist Diese Themen lösen selten Begeisterung aus. Und wenn

Eine Prozessoptimierung, ein Dashboard, eine neue ERP‑Funktion:Die Idee steht.Die Umsetzung scheitert. Wo Umsetzungen tatsächlich scheitern Umsetzungen scheitern selten an Daten oder Timing, sondern an Mustern, die in Unternehmen alltäglich sind