Business Sparring
... wenn es in Umsetzungen hakt
Umsetzungen scheitern selten an Daten, Tools oder Ideen. Sie scheitern an Mustern in Gesprächen, Entscheidungen und Vorgehensweisen. Da setzt das Business Sparring an.
Kennen Sie solche Situationen?
- Entscheidungen werden vorbereitet, vertagt, erneut diskutiert – statt getroffen oder korrigiert.
- Umsetzungen werden beschlossen, verlieren unterwegs an Priorität oder verlaufen im Sande .
- Zuständigkeiten verschieben sich, echte Verantwortung trägt niemand .
- Häufige Meetings, Ergebnisse bleiben unklar oder folgenlos .
- Prioritäten wechseln schnell, voran geht's nicht wirklich.
Tatsächlich geht es um…
das Erkennen und Klären von Mustern spezifischer Situationen und Konstellationen.
- Schnellere und zielführendere Entscheidungen.
- Dienlichere Daten, Analysen und Prozesse.
- Konstruktive Meetings und Gespräche.
- Sinnvolle statt notwendige Prioritäten.
- Stimmige Zusammenarbeit.
Erfahrungsberichte
Erfahrungs-
berichte
Die hier veröffentlichten Erfahrungsberichte stammen aus Kundenprojekten und beruflichen Zusammenarbeiten.
" (…) In meiner Position als Bereichsleitung stellten sich mir oft Fragen:
(…) „Wieso können Strukturen nicht gehalten werden?“
„ Was macht die Umsetzung bzw. die Zusammenarbeit so schwer?“
(…) Alles was für mich, meine Stellvertreterin und einige Kollegen so einfach klang, erschien für andere kompliziert. Ich suchte Fehler in der Art meiner Kommunikationswege. Ständig hinterfragte ich mich selbst.
(…) Ich Danke Dir Maria. Die Termine mit Dir waren sehr hilfreich. Es hat richtig Spaß gemacht einfach auch mal über seine eigenen Wahrnehmungen lachen zu können. Perspektivwechsel einzuschlagen um zu verstehen, wieso das Gegenüber anders reagiert, als erwartet. "
(…) „Wieso können Strukturen nicht gehalten werden?“
„ Was macht die Umsetzung bzw. die Zusammenarbeit so schwer?“
(…) Alles was für mich, meine Stellvertreterin und einige Kollegen so einfach klang, erschien für andere kompliziert. Ich suchte Fehler in der Art meiner Kommunikationswege. Ständig hinterfragte ich mich selbst.
(…) Ich Danke Dir Maria. Die Termine mit Dir waren sehr hilfreich. Es hat richtig Spaß gemacht einfach auch mal über seine eigenen Wahrnehmungen lachen zu können. Perspektivwechsel einzuschlagen um zu verstehen, wieso das Gegenüber anders reagiert, als erwartet. "
AnonymBereichsleitung
↷ Entscheidungen funktionieren und Umsetzungen gehen voran.
↷ Mit hohem Umsetzungs- und Praxisbezug.
↷ Umsetzungszentriert, weil niemand überzeugt werden kann.
↷ Entwicklung mitzieht.
Wesentliche Abgrenzung
- kein Coaching
- keine Ein‑Perspektiven‑Beratung
- keine Vermeidung unbequemer Themen
- keine aufgezwungene Methode
Nächster Schritt: Erstanalyse
- 30-minütiges Gespräch via Microsoft Teams
- Umreißen der Situation
- Einschätzung, ob Business Sparring passt
Vertiefend: Blogbeiträge zu Mustern & Business Sparring
- Mein Umgang mit stockenden oder liegengebliebenen Umsetzungen
- Stockende Umsetzungen, weil nicht zu Ende gedacht wurde
- Der Rattenschwanz fehlender Verbindlichkeit
- Vernebelnde Gespräche
- Entscheidungen korrigieren – warum es so selten passiert
- Abwertung als Muster fehlender Souveränität
- Priorisierung als Machtinstrument