Individuelle Dashboards & Analyse-Tools
in Excel oder Power BI
Aktualisierung auf Knopfdruck. Per Klick in Details. Spezifisch für Ihre Anforderungen kalkuliert.
Einblicke in Tools / Brauchen Sie ein Tool? Checkliste als Excel Tool mit FOrtschrittsbalken
Kennen Sie das?
- Das Dashboard ist seit Jahren angedacht. Die Umsetzung steht immer noch aus.
- Konkrete Ideen sind vorhanden. Die Umsetzung des automatisierten Tools ist überfällig.
- Es gibt mehrere ähnliche Tools. Ein einheitliches, abteilungsübergreifend nutzbares fehlt.
- Meetings sind zäh. Unterschiedliche Blickwinkel in vielen Tools statt schlüssig im Zusammenhang in einem.
- Überblick über die Situation bis zu den Details fehlt im Arbeitsalltag.
Sie bekommen:
- Ein Dashboard bzw. Tool statt vieler Einzellösungen.
- Kennzahlen für Steuerung und Details per Klick.
- Abteilungsübergreifende Nutzung mit koordinierter Umsetzung.
- Zwischenchecks mit sichtbarem Fortschritt.
- Aktualisiert per Klick statt wiederholter Datenaufbereitungen und Copy-Paste.
Nutzen Sie die 30-minütige Erstanalyse zur Besprechung Ihrer Situation.
Beliebtheit & Eignung
Besonders beliebt im Mittelstand und bei Einzelunternehmen, geeignet für jede Unternehmensgröße
- Einzelunternehmen: kompakte Sichten, schnelle Orientierung
- KMU/Mittelstand: abteilungsübergreifende Dashboards, klare Zuständigkeiten
- Unternehmensgruppen/Konzerne: einheitliche Definitionen, vergleichbare Übersichten, abgestimmte Steuerungslogik
Anwendungsbeispiele
Anwendungsbsp.
- Logistik: OTD, Durchlaufzeiten, Liefertreue
- Produktion: Kapazitäten, Engpässe, Produktionsplanung
- Finanzen (Buchhaltung & Controlling): Cashflow, Liquidität, Offene Posten
- Vertrieb: Vertriebsplanung, Pipeline, Maßnahmenmonitoring
- Marketing: Kampagnenmonitoring, Reichweite, Conversions
- Service & Qualität: Reklamationen, Beschwerden, Storno- und Gutschriftengründe
- Kunden-Dashboard: Angebote, Aufträge, Reklamationen, OTD, Zufriedenheit
- Vereine: Mitglieder, Beiträge und Finanzen, Monats-. Quartals,- Jahreszusammenfassungen
Erfahrungsberichte
Erfahrungs-
berichte
Die hier veröffentlichten Erfahrungsberichte stammen aus Kundenprojekten und beruflichen Zusammenarbeiten.
Die Zusammenarbeit mit Frau Meißner war jederzeit höchst professionell und äußerst angenehm. Auf Absprachen konnte man sich jederzeit verlassen, Termine und Deadlines wurden stets eingehalten, Umsetzungen und Vorbereitungsarbeiten wurden immer qualitativ hochwertig geliefert. Diskussionen wurden so zielführend gelenkt, dass sie immer zu einer Verbesserung des Endergebnisses führten.
Hätte ich in meinen Projekten mehr Ansprechpartner wie Frau Meißner, hätte ich heute weniger graue Haare. 🙂 "
Das Ziel unserer Zusammenarbeit war die Erstellung eines Tools zur Produktionsplanung, um jederzeit einen umfassenden Überblick über meine Fertigung zu haben.
Ich war mir nicht sicher, ob meine recht spezifischen Anforderungen, insbesondere an die Visualisierung/des Diagramms der Planung, verstanden werden und umgesetzt werden können. Frau Meißner hat jedoch meine Erwartungen übertroffen und zeigte während des gesamten Prozesses sehr viel Fachkompetenz sowie Flexibilität.
Ich freue mich auf weitere Projekte mit ihr! “
Im Kopf hatte ich unglaublich viele Ideen, aber leider konnte ich es mit meinem Wissen nicht Darstellen.
(…) Ich beschrieb Ihr meine Themen, am Anfang war ich zugegeben noch sehr skeptisch, da ich mir nicht vorstellen konnte das sich jemand in die Thematik so hereinversetzen kann wenn der jenige mit dem Unternehmen nichts zu tun hat.
Um so erstaunter war ich, das Maria Meißner nach sehr kurzer Zeit genau wusste um was es geht, und wie man es am sinnvollsten darstellen kann. Sie zeigte mir Möglichkeiten im Excel auf, welche mir absolut fremd waren und was mir sehr gefallen hat ist der absolut respektvolle Umgang und Ihre große Geduld. (…) "
(…) „Wieso können Strukturen nicht gehalten werden?“
„ Was macht die Umsetzung bzw. die Zusammenarbeit so schwer?“
(…) Alles was für mich, meine Stellvertreterin und einige Kollegen so einfach klang, erschien für andere kompliziert. Ich suchte Fehler in der Art meiner Kommunikationswege. Ständig hinterfragte ich mich selbst.
(…) Ich Danke Dir Maria. Die Termine mit Dir waren sehr hilfreich. Es hat richtig Spaß gemacht einfach auch mal über seine eigenen Wahrnehmungen lachen zu können. Perspektivwechsel einzuschlagen um zu verstehen, wieso das Gegenüber anders reagiert, als erwartet. "
Maria Meißner hat maßgeblich dazu beigetragen, die Komplexität und den zeitlichen Aufwand unserer wöchentlichen Auswertungen und Kennzahlen signifikant zu reduzieren. Dank ihrer Unterstützung konnten wir den Arbeitsaufwand von mindestens 3 Stunden pro Woche auf maximal 15 Minuten senken. Diese gewonnene Zeit steht uns nun für andere wertvolle Aufgaben zur Verfügung.
Ihr Beitrag reichte von einer umfassenden Vorbereitung auf unseren Termin mit dem ERP-Dienstleister, über die direkte Anbindung von Excel an unser ERP-System, bis hin zur Erstellung zahlreicher Tabellen und Dashboards. Dabei zeigte sich Maria Meißner stets als verlässliche und kompetente Partnerin, die ihre Fachkenntnisse klar und verständlich vermittelte. Die Zusammenarbeit mit ihr gestaltete sich durchweg unkompliziert und effizient.
Für zukünftige Projekte setzen wir gerne wieder auf die professionelle Unterstützung von Maria Meißner und freuen uns auf eine weitere erfolgreiche Zusammenarbeit.
Der Ablauf
Besprechung der Ist-Situation und Anforderungen
- Anforderungs-Workshop bei komplexen Anforderungen
- Direkte Kalkulation und Umsetzung bei konkreten Datenquellen und Anforderung
wird individuell kalkuliert
eigenständige Umsetzung durch MM anhand von Testdaten/Datenauszügen, punktuelle Abstimmungen und Klärung von Rückfragen während der Umsetzung.
Gemeinsame Umstellung auf Echtdaten, Inbetriebnahme und Einweisung.
30 Minuten Besprechung innerhalb von 4 Wochen nach Rechnungsstellung (für Fragen und kleinere Nachschärfungen)
Individuelle Kalkulation
Die Anzahl der Tage wird aus Ihren Anforderungen, Datenquellen und Anzahl der Visualisierungen ermittelt.
Leistungen und Inhalte
Übersicht & Navigation
Dashboard mit Kennzahlen, Tabellen, Diagrammen und Navigation zu Detailseiten und Datenqualitätsübersichten
Steuerungssichten
Kennzahlen für Entscheidungen (Prioritäten, Abweichungen, Bewertungen)
Beispiele für operative Sichten
Klick-Details, Arbeitslisten, Checklisten, Fortschrittsanzeigen (Tagesgeschäfts-Tools statt reiner Reports)
Kennzahlen & Visualisierungen
Definierte KPIs, Standard- oder Sonderdiagramme sowie Filtermöglichkeiten (Datenschnitt, Slicer), Drill-Down (per Klick ins Detail)
Datenanbindung & Datenquellen
Systemquellen: ERP/Warenwirtschaft, CRM, Ticketsystem, Marketing-Tools, Buchhaltungs-Tools, etc. sowie Export-Dateien (Excel, CSV, PDF nach Möglichkeit)
Punktuelle Abstimmungen
Umsetzung mit gezielten Zwischenchecks (Rücksprachen und transparenter Fortschritt)
Dashboard-/Tool-Übergabe
Gemeinsame Umstellung auf Echtdaten, Inbetriebnahme und Einweisung
Beliebte Optionen
Zusätzliche Datenquellen, Kombination mit weiteren Tools und Analysen, KPI-Erweiterungen, abteilungsübergreifend inkl. Anforderungsmanagement
Review
30 Minuten Besprechung innerhalb von 4 Wochen nach Rechnungsstellung (für Fragen und kleinere Nachschärfungen)
FAQ
Wird individuell gemäß den Anforderungen, Datenquellen und Visualisierungen kalkuliert.
Aus Anforderungen, Datenquellen und der etwaigen Anzahl der Visualisierungen.
Beides möglich und ist abhängig von der Klarheit der Anforderungen.